Was du vorher wissen solltest.

Nichts. Es dauert 30 Minuten. Du bekommst eine ehrliche Einordnung deiner Lage, unabhängig davon, ob wir danach zusammenarbeiten.

Nein. Wir klären, wo du stehst und was dich aufhält. Am Ende sage ich dir offen, ob eine Begleitung für dich sinnvoll ist. Wenn nicht, sage ich dir auch das und gebe dir, wenn möglich, einen Hinweis, was dir stattdessen weiterhilft. Wenn es passt, vereinbaren wir ein zweites Gespräch, in dem es um die Zusammenarbeit geht.

Nein. Es hilft, wenn du vorher den Gründungs-Check machst. Dann siehst du selbst schneller, wo du stehst, und kannst dein Ergebnis mitbringen. Nötig ist das nicht.

Du solltest mindestens 8 bis 10 Stunden pro Woche für die Umsetzung einplanen können. Das ist die Voraussetzung für die Zusammenarbeit und keine Zusage, dass diese Zeit für jeden Unternehmensaufbau ausreicht.

Du brauchst eine konkrete Idee oder zumindest eine klare Richtung. Wenn du noch ganz am Anfang stehst, mach zuerst den Gründungs-Check. Er zeigt dir, wo du ansetzen kannst.

Das kann gehen, wenn du die Zeit dafür fest einplanst. Ob du angestellt bist oder nicht, ist zweitrangig. Entscheidend ist, dass du konkret gründen willst und selbst umsetzt.

Die Begleitung setzt nicht voraus, dass deine Idee schon bewiesen ist. Am Anfang prüfen wir die wichtigsten Annahmen am Markt. Das Ergebnis kann sein, dass du weitermachst, etwas änderst, dich neu ausrichtest oder aufhörst. Du bekommst eine bessere Grundlage für deine Entscheidung, keine Garantie für deine Idee.

Zwölf Wochen sind ein klar begrenzter Rahmen für alle sechs Schwerpunkte, in dem du zwischen den Terminen umsetzen und Rückmeldung einholen kannst. Eine Erfolgsgarantie sind zwölf Wochen nicht.

Ja, man kann ohne Beratung gründen. Die Frage ist, ob dir Struktur, Rückmeldung und jemand, der die Reihenfolge im Blick behält, genug bringen. Das hängt von deiner Lage ab, und genau das klären wir im Erstgespräch.

Das geht. Ich arbeite bewusst andersherum: Zielgruppe, Problem, Angebot und Nachfrage prüfen wir möglichst früh. Die formale Gründung ist ein Teil des Unternehmensaufbaus, nicht das Ganze.

Den Preis für die Pilotphase nenne ich dir im Erstgespräch.

Eine Ratenzahlung ist grundsätzlich möglich. Die Einzelheiten besprechen wir im Gespräch.

Nein. Kunden und Umsatz garantiere ich nicht. Wir bauen und testen gemeinsam einen echten Weg zur Kundengewinnung. Ob daraus Kunden und Umsatz werden, hängt auch von Markt, Angebot und deiner Umsetzung ab.

Nein, aktuell nicht. Wenn es um Fördermittel wie den Gründungszuschuss geht, verweise ich dich an die passenden Fachstellen.

Nein. Das gehört in die Hände von Steuerberatern und Anwälten. Ich sage dir, an welchen Stellen du diese Fachleute brauchst.

Nein. Ich begleite dich, gebe Rückmeldung und arbeite an ausgewählten Stellen mit dir zusammen. Die Umsetzung liegt bei dir.

KI ist ein Hebel. Wir setzen sie dort ein, wo sie dir Zeit spart oder Abläufe einfacher macht. Zuerst kommt dein Unternehmen, dann die Technik.

Nicht jeder Gründer muss mit mir arbeiten. Ich bin zertifizierter Gründungsberater und verbinde Validierung, Gründung, Kundengewinnung und den Aufbau der ersten Abläufe, mit KI dort, wo sie hilft. In der Pilotphase begleite ich sehr eng. Ob genau das zu deinem Bedarf passt, klären wir im Erstgespräch.

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